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“信神信鬼信蘭成”，是大家對信蘭成的評價。

在中國籃協就任14年，信蘭成致使男籃成績急轉直下。

不僅毀了中國男籃第一人——王治郅，還在無意中致使姚明提前退役。

可以說，信蘭成憑借一己之力讓中國男籃倒退了20年。

直到宮魯鳴上任，中國男籃的頹勢才有所緩解。

信蘭成“臭名遠揚”，甚至被球迷和網友奉為中國男籃的罪人。

在任14年，信蘭成到底做了些什么？

既然打不好江山，為什么還能穩(wěn)坐籃協主席之位14年之久？

藍管主任：新舊交替

2009年，信蘭成被提拔任命為“中國男籃副主席”。

其實，這不是他第一次被任命為籃管中心主任。

1997年8月份，信蘭成受命籌建藍管中心。

時隔3個月，他又被任命為國體總局藍管中心的黨委副書記和“首任主任”。

然而，信蘭成并不是籃球專業(yè)出身的運動員一步步高升至這個位置的。

他大學專業(yè)是田徑，畢業(yè)之后進入國家體委工作，長期在綜合司供職。

因為發(fā)表過幾篇優(yōu)秀文章，信蘭成得到提拔，晉升至綜合司副司長，還參與了《奧運爭光計劃》的制訂。

跨行到籃管中心任職，雖不知原因，但結果是顯而易見的。

2002年釜山亞運會時，中國男籃一騎絕塵領先7分，勝利在向中國男籃招手。

誰知，決賽最后一分鐘竟然被韓國隊逆轉，錯失冠軍。

這是中國男籃自1986年之后第一次與冠軍失之交臂。

北京奧運會在即，國體總局一致認為信蘭成無法勝任這個重任，帶領中國男籃上陣殺敵。

信蘭成卸任之后，國體總局派李元偉接手籃管中心。

李元偉不同于信蘭成，他是北體籃球專業(yè)畢業(yè)的。

先是留校擔任籃球教研室老師，而后在1995年升任北體副校長。

藍管中心建成之后，信蘭成擔任主任，李元偉擔任副主任。

一個正手，一個副手，對中國男籃的認識見解以及未來的發(fā)展卻有著截然不同的看法。

中國男籃在他們的帶領下，成績也是云泥之別。

信蘭成：逼走天才，男籃隕落

信蘭成首次接任藍管中心時，中國男籃出現了一位天才級選手——王治郅。

王治郅的父母都是職業(yè)籃球運動員，曾效力北京隊。

在父母的引領下，王治郅也走上了籃球之路。

上小學時，王治郅的身高已經是鶴立雞群的存在。

也是從那時候，王治郅開始接觸籃球。

1993年，王治郅被選入中國少年“特殊身材”籃球隊，而后又迅速被選進國青隊，成為了中國男籃歷史上最年輕的國家隊選手。

17歲征戰(zhàn)CBA聯賽，王治郅成績不俗，被當選為“賽季蓋帽王”。

此后，賽場上凡是有王治郅的身影，蓋帽王的稱號就必然是他的，冠軍的頭銜也必是八一隊的（王治郅在八一隊服役）。

21歲的王治郅在賽場所向披靡，風光無限，甚至當選了“CBA全明星票王”。

跟隨中國男籃征戰(zhàn)漢城亞錦賽，奪冠。

亞特蘭大奧運會，王治郅在每個關鍵時刻都能扭轉乾坤，最終幫助中國男籃打進奧運會八強。

眾所周知，NBA是無數籃球運動員的夢想。

王治郅也不例外。

他憑借自己高超的球技成為了中國第一個進入NBA的男籃選手。

走進NBA的王治郅本該有更加廣闊的天地，更加耀眼的成績和未來。

然而，在信蘭成一通瞎指揮下，王治郅的職業(yè)生涯成了一攤漿糊。

國內只要一有賽事，信蘭成就要召喚王治郅回國。

一邊是責任，一邊是理想，王治郅哪個都不想辜負。

常年國外國內兩頭跑，王治郅的身體很快就吃不消了。

而且，好多次信蘭成都在NBA賽季緊張時刻召喚王治郅回國，這很難不讓人懷疑信蘭成的用意。

有一次，王治郅實在不想放棄NBA的比賽，拒絕了信蘭成的召喚。

隨即，網絡上出現了許多“王治郅背叛祖國”的新聞詞條。

信蘭成作為唯一一個知道內情的人，不僅沒有幫王治郅說話出面澄清，甚至將他開除，踢出了國家隊。

如此一來，豈不是坐實了王治郅背叛祖國的行為。

帶不好隊伍，又把天才拒之門外，難怪國體總局會撤掉他藍管中心主任的頭銜。

除了王治郅，姚明的隕落也跟信蘭成有關。

姚明是第二個進入NBA的選手，并且憑借實力迅速在火箭隊拔尖出頭。

然而，姚明剛在NBA站穩(wěn)腳跟，信蘭成又開始了他的召喚大法。

國內的大小賽事，凡是比賽就要把姚明喊回來參加，姚明幾乎全年無休。

什么叫大材小用，信蘭成完美詮釋了這句話。

勞累過度，傷病積累，恢復無果，姚明才31歲，不得不提前退役。

自從姚明退役之后，中國男籃再無強將，徹底淪為了別人的手下敗將。

說到這，就不得不提一下信蘭成的“培養(yǎng)規(guī)則”。

無視經驗的“舉國派”

當年的中國男籃有多風光，信蘭成手里的中國男籃就有多“頹”。

第一任期5年，沒干出一點成績。

李元偉上任之后，大刀闊斧改革，雄赳赳氣昂昂要一雪前恥，甚至推出了“北極星計劃”。

他親自到NBA去請王治郅回國效力，中國男籃在他的帶領下至少兩屆奧運會都進了前八。

右一：李元偉

他主張中國籃球走市場化道路，以CBA的職業(yè)化為基礎，帶動中國籃球整體水平的提升。

這樣的主張跟信蘭成的信念南轅北轍。

李元偉

2009年，李元偉卸任藍管主任之位，信蘭成再次上任。

失敗一次，不總結經驗，信蘭成依舊我行我素。

按照經驗來談，國家隊具有周期性，打完一場比賽完成一個任務之后，團隊要補充新生力量，至少要換掉三分之一的人。

再一次比賽之后，再換掉三人之一的人，新舊不斷交替，才能保證隊伍長盛不衰。

但是，信蘭成只相信老隊員，可著那幾個人使勁用。

2008年隊伍人員是啥樣，2012年還是那波人，不給年輕人機會，導致國家隊青黃不接。

直到宮魯鳴上任，這波人才被換掉。

可以說，信蘭成把所有的精力都放在了國家隊身上。

他不相信聯賽能提高隊員的水平，更不信任CBA球員的實力。

中國籃球一把手的位置，一坐就是14年，啥成績也沒干出來，信蘭成不可避免被球迷和網友罵。

但他本人似乎不在意這些。

回顧自己的職業(yè)生涯，信蘭成這樣說：

“我沒有做違背良心的事情，大家最多說我保守”

“說句實話，誰處在這個位置誰知道事情有多難辦，但把困難說出來沒有任何意義”

該說不說，信蘭成對自己的認知還挺到位。

大家的確沒有罵他太難聽，只是對他不求上進的做法感到不滿意。

結語

李元偉是改革派，主張改變中國男籃的現狀，并且付諸行動。

但任期有限，理想過于遠大，被迫夭折。

信蘭成是保守派，新生力量跟著他只有坐冷板凳的機會，老隊員吭哧吭哧埋頭干，走的走傷的傷。

但是，不管是李元偉，還是信蘭成，都不能片面的看待分析他們的所作所為，說誰好說誰壞。

中國籃球的悲劇，信蘭成或許有責任，但離“千古罪人”還差點意思。

參考文獻