四個月的時間里，中國女籃主帥宮魯鳴竟然未能完全認清自己的隊員，這樣的疏忽對于一支球隊的凝聚力與士氣無疑是致命的打擊。身為籃協副主席，68歲的宮魯鳴，雖然曾經是中國籃壇的功勛教練，但時代在進步，籃球的戰術與理念也在不斷更新。若依舊沉浸在過去的榮光中，不接受新的變化，那么他或許真的該考慮是否還適合繼續擔任中國女籃的主教練。

四個月的時間，對于一支籃球隊來說，已經是相當長的集訓期了。然而，宮魯鳴的教練組在這期間居然連隊員都無法完全認清，這樣的現象實屬滑稽。與之形成鮮明對比的是澳大利亞女籃主帥，雖然球員們僅合練了短短的35天，但隊伍依舊能夠全勝奪冠。此外，日本隊的核心球員在有限的時間內也能與隊伍迅速融合。這無疑突顯出宮魯鳴教練組在隊伍管理和人員配置上的不足。

除了人員配置上的問題，宮魯鳴的訓練方式也被認為與現代籃球的潮流背道而馳。比如他的萬次投籃三重一大訓練模式和舍棄李夢的決策都顯示出固化的思維和過于傳統的訓練方式。即使集訓了近四個月并完成了所謂的“萬次投籃計劃”，中國女籃在比賽中的表現仍然不盡如人意。尤其是在亞洲杯的比賽中，面對日本隊時三分球命中率低、失誤頻頻等問題暴露無遺。這難道都是球員的問題嗎？

在亞洲杯失利后，宮魯鳴仍堅持認為集訓時間不夠長，并開始了兩個月的高原集訓。然而這樣的堅持并未帶來預期的效果，反而導致部分球員因高原反應和傷病不得不退出集訓。這種堅韌不拔的刻舟求劍式堅持并非是科學的方法。在新時代的籃球場上，科學訓練和精神毅力同樣重要。只有二者兼備，才能在激烈的比賽中取得勝利。宮魯鳴教練組應當認真反思其執教方式與訓練模式是否與現代籃球發展相匹配。否則，繼續這樣下去，不僅是對球員的不負責任，更是對中國女籃未來的不負責任。